【在行動】激發人才活力 夯實基層醫療隊伍基礎 榮昌推行衛生人才“區聘鎮用”改革

“區聘鎮用”醫生指導團隊查房

一直以來，基層醫療衛生機構都面臨著招人難、留人更難的難題。為引導衛生人才服務基層，今年起，我區推行醫療衛生人才“區聘鎮用”改革，完善編制動態調整、業務考核和激勵機制，積極引導區級公立醫院衛生人才流向鎮街，幫助提升基層醫療衛生人才服務水平，切實鑄牢基層“人才隊伍”基礎。

9月6日，在吳家鎮中心衛生院中西醫結合科病房，區人民醫院重癥醫學科醫生王熠正帶領中西醫結合科的醫護人員，對8天前入院的患者王啟德進行術后檢查。王啟德因患急性腦梗塞入院，經過治療，目前已明顯好轉，再經過兩周的康復治療就可以出院。

“本以為這次治療需要去城里，沒想到在家門口就能享受到優質的醫療服務。”對于丈夫的恢復情況，家屬劉會淑很滿意。

“這得益于‘區聘鎮用’制度改革，在下派醫生王熠的幫助下，目前我們可以在實踐中運用無創呼吸機和有創呼吸機等3項新技術。”吳家鎮中心衛生院中西醫結合科主任周曉鳳說，除此之外，科室目前正著手開展CRRT和血液灌流技術，著力提升科室隊伍對危重疾病的早期識別、診斷及治療的能力。

所謂“區聘鎮用”人員使用機制，就是區級醫療機構新招聘的執業醫師類人員，5年內必須到基層醫療衛生機構工作至少一年，派出人員必須具備執業醫師資格；或者無基層工作經歷的中級職稱執業醫師類人員，在申請副高職稱前必須到基層醫療衛生機構工作一年。“原則上，我區每年‘區聘鎮用’人員數量不得低于當年招聘執業醫師類人員總數的80%。”區衛生健康委負責人表示。

“區聘鎮用”人員在考核方面也要“逗硬”。區衛生健康委對“區聘鎮用”人員制定專門的績效考核辦法，由基層醫療衛生機構負責對其進行績效考核，考核結果與績效工資分配掛鉤。同時，為鼓勵“區聘鎮用”人員扎根基層，我區還制定了對考核合格的“區聘鎮用”人員在基層醫療衛生機構工作時間視為基層工作經歷；“區聘鎮用”人員連續在邊遠地區工作滿三年，在職稱晉升、崗位聘任等方面，同等條件下享受優先政策等激勵機制。

“通過實施‘區聘鎮用’改革，能不斷激活人才活力，實現區域內醫療衛生人才良性流動，讓基層醫生能夠在‘傳幫帶’過程中不斷提高自身診療水平，從而提升基層醫療機構服務能力，更好地為基層群眾提供優質醫療衛生服務，有效實現‘小病不出鎮街、大病不出區縣’?！痹撠撠熑私榻B，今年初，我區啟動衛生人才“區聘鎮用”“鎮聘村用”改革，截至8月，已有6名區級公立醫院的醫生分赴吳家、仁義等基層醫療機構工作。

（融媒體中心記者 呂 華）